Ob Geschäftsidee, Existenzgründung oder Geschäftsausweitung: Sie benötigen einen Businessplan.
Der Businessplan dient bei jeder Kapitalbeschaffung als wichtiges Dokument für Banken, Fördermittelgeber, Business Angels oder VC-Geber. Der Businessplan zeigt den Geldgebern Ihre Strategie, mit der Sie vorgehen wollen.
Der Businessplan dient zur Beurteilung und Steuerung Ihrer gesamten Geschäftstätigkeit. An ihm können Sie selber überprüfen, ob Sie Ihre Ziele und Meilensteine erreichen können.
Natürlich "lebt" ein Businessplan und muß von Ihnen ständig den veränderten Gegebenheiten Ihres Unternehmens oder der zu erwartenden Entwicklung des Unternehmens angepasst werden.
Unterschätzen Sie nicht den zeitlichen und persönlichen Aufwand, der in der Erstellung eines Businessplans liegt.
Sprechen Sie mit uns, welche Hilfe wir Ihnen geben können, um Ihren Businessplan innerhalb von 2 Monaten zu erstellen.
Die Finanzplanung mit Kosten- und Ertragsrechnung - als Einzeldarstellung oder Teil des Businessplans - ermöglicht dem Unternehmensgründer genau so wie dem bestehenden Unternehmen, sich über die Wirtschaftlichkeit und mögliche Tragfähigkeit des Unternehmens in den kommenden Jahren Gedanken zu machen und darüber eine Berechnung anzustellen.
Viele Zahlen sind dabei von Annahmen der Geschäftsentwicklung - und damit von Schätzungen - abhängig.
Das Ergebnis der Kosten- und Ertragsplanung ist daher von der Qualität der Annahmen und der Realisierung der Planung sowie dem Erreichen der Meilensteine abhängig.
Investoren erwarten von dem Unternehmen, dass es eine Ertragsplanung über 3-5 Jahre vorlegt, die im ersten Jahr monatlich und in den Folgejahren quartalsweise bzw. halbjährlich aufgestellt werden.
Je nach Situation des Unternehmens, ob es sich in der reinen Entwicklungsphase befindet oder bereits Umsätze erzielt, werden entsprechende Jahresergebnisse erzielt, die entweder durchweg negativ oder auch realistisch mit Gewinn abschließen können.
Bei negativem Verlauf muß sich jedes Unternehmen fragen, wie diese Ergebnisse beeinflusst werden können.
Am Ende eines jeden Ertragsplans wird das Betriebsergebnis mit den eingesetzten Kapitalzuflüssen (Eigenkapital, Fremdkapital, Gesellschafterdarlehen) abgeglichen. Daraus kann die Rentabilität des Projektvorhabens ermittelt werden und den ROI des investierten Kapitals.
Wir helfen Ihnen bei der Erstellung des Businessplans und der Finanzpläne, so dass Sie mit den fertigen Unterlagen Ihre Projektvorhaben und notwendigen Gespräche mit Partnern und Banken erfolgreich durchführen können.